Начальник управления ВЭД (МСБ) — Банк ТОП 10

Профессиональные обязанности

• Разработка и реализация стратегии по ВЭД в сегменте МСБ (выручка до 3 млрд. рубл. в год)
• Развитие направления «классического ВЭД»: сервисная модель по валютному контролю (централизованная и децентрализованная), конвертация валют для ЮЛ (в т.ч. конверсия online в ДБО), расчеты в валюте (в т.ч. продленный опер. день в валюте), продукты по управлению валютным риском (их адаптация для МСБ, совместно с КИБ-владельцем продукта)
• Развитие направления «продукты управления валютным риском для ЮЛ» Развитие направления «документарного бизнеса»: формирование продуктового предложения с инструментами м/народных документарных операций и финансирования за счет Банка, инобанков. ЭКА («trade finance»)
• Формирование планов продуктового развития и планов по продажам (совместно и по заказу Департамента продаж): ведение проектов (в качестве Заказчика/Спонсора) по разработке продуктов
• Защита проектов на коллегиальных органах
• Управленческие функции: организация работы Управления, поиск, подбор людей, развитие сотрудников, формирование перечня проектов по направлению, контроль реализации проектов, формирование команды проекта при реализации продукта, обеспечение ресурсами, в т.ч. ИТ, ЮД, ОД, взаимодействие со смежными подразделениями (в т.ч. ИТ, Опер. деп., ЮД и пр.)

Профессиональные знания и навыки:

• Знание продуктов валютный контроль, конверсия, расчеты в валюте, инструменты управления валютным риском
• Опыт реализации ВЭД в удаленных каналах (Интернет-банк, контакт-центр)
• Знание лучших практик рынка по организации обслуживания Клиентов по ВЭД; знание трендов рынка продуктов по ВЭД
• Опыт организации процессов по услугам «Валютный контроль», «конверсия», либо
• Опыт продаж продуктов Валютный контроль, конверсия, РКО в валюте, аккредитивов, гарантий и пр. продуктов международного документарного бизнеса
• Опыт ведения проектов по разработке продуктов/процессов
• Знание основных систем банка, в котором обслуживаются внешнеэкономические контракты юр.лиц
• Управленческие навыки: опыт управления коллективом 5+ человек, опыт управления портфелем проектов (уровень сложности проектов — с участием 3-5 функциональных участков, или вовлекающий 3-5 ИТ-систем банка, или команда проекта 10 и более человек)
• Желательно: наличие профессиональной сети знакомств в банках топ-10

Личные качества:

• Сильное лидерство и высокий уровень внутренней энергии
• Сильная ориентация на результат
• Высокий уровень внутренней мотивации
• Хорошие навыки коммуникации, навыки ведения сложных переговоров на уровне руководителей ССП (board -1)
• Ориентация на личное развитие и развитие подчиненных
• Высокий уровень самоорганизации